Consultoría de la cadena de suministro
Las cadenas de suministro modernas tienen la tarea de ser más colaborativas, complejas y globales, desafiadas a trabajar juntas para abastecer, fabricar y cumplir con las diversas demandas de los clientes. Una cadena de suministro resistente y proactiva está destinada a responder de manera eficiente a los climas económicos volátiles, las tendencias de los consumidores y las interrupciones operativas inesperadas, creando ventajas competitivas y oportunidades de crecimiento, al tiempo que limita el riesgo y otros impactos negativos.
De hecho, muchas compañías exitosas de hoy creen que su cadena de suministro es el factor más importante en toda su organización, que afecta los ingresos, la reputación de la marca, las estrategias de adquisición, la productividad laboral y la seguridad. La preocupación es que la mayoría de estas operaciones no están configuradas adecuadamente para responder a algunos de los cambios necesarios que requieren visibilidad, velocidad y flexibilidad en su cadena de suministro.
La práctica de consultoría de la cadena de suministro de Inyxa ayuda a las organizaciones a optimizar su cadena de suministro al combinar la experiencia de la industria y las mejores prácticas, creando soluciones que brindan resultados exitosos y asociaciones duraderas.
Por que Inyxa
El Equipo de Consultoría de la Cadena de Suministro de Inyxa ofrece la experiencia, flexibilidad y conocimiento que les permite a nuestros clientes superar obstáculos y crear ventajas competitivas, a través de experiencia operativa y soluciones dinámicas.
Combinamos estrategia, experiencia en la industria y las últimas tendencias tecnológicas con un enfoque diligente y honesto de nuestras asociaciones que crean relaciones duraderas y de confianza. Al asociarse con Inyxa, nuestros clientes tienen acceso a algunos de los recursos más dedicados y conocedores de la industria junto con un equipo innovador de desarrollo de software. Somos lo suficientemente pequeños para cuidar, y lo suficientemente grandes como para entregar.
Lo que ofrecemos
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- Evalúe sus operaciones de cadena de suministro, fabricación y logística.
- Analice los requisitos comerciales actuales y las tendencias futuras.
- Priorizar áreas de mejora con ROI esperado
- Evalúe sus operaciones de cadena de suministro, fabricación y logística.
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- Revisar los flujos físicos, el movimiento de materiales, hardware y sistemas de software.
- Discutir los requisitos comerciales actuales y las metas futuras, proporcionar análisis de costo-beneficio
- Brinde un mapa de ruta de tecnología y sistemas a corto, mediano y largo plazo
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- Evaluar, diseñar y ejecutar implementaciones, migraciones y actualizaciones de ERP
- Analice varios sistemas en función de los requisitos, proporcionando la mejor selección graduada
- Comprenda sus métricas de producción y mano de obra en comparación con los estándares de la industria y lo mejor de su clase
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- Desarrollo de aplicaciones empresariales conectadas desde el concepto hasta la entrega
- Torres de control SCM: combinación de sistemas ERP con equipos de manejo de materiales, sistemas de transporte y más
- Obtenga información operativa a través de datos de producción y almacenamiento en tiempo real
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